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男妝時(shí)代的品牌謀略
作者：宋建之 日期：2008-11-26 字體：[大] [中] [小]
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隨著大眾生活質(zhì)量的日益提升，以及受到國(guó)內(nèi)外知名化妝品牌針對(duì)男性專(zhuān)業(yè)護(hù)理領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)影響，男人“面子”問(wèn)題的“嚴(yán)重性”逐步獲得了男人自己、老婆、女友、家人、朋友的認(rèn)可，成了一個(gè)社會(huì)性問(wèn)題。越來(lái)越多的男士專(zhuān)用化妝品開(kāi)始出現(xiàn)在KA賣(mài)場(chǎng)、日化專(zhuān)營(yíng)店的貨架上，并且大多是以男士專(zhuān)柜或者陳列專(zhuān)區(qū)呈現(xiàn)，每逢節(jié)假日，針對(duì)男性化妝品的主題推廣活動(dòng)也開(kāi)始逐漸活躍------
從16年前家化高夫首推男士化妝品，到2004年倩碧男士的盛大上市，再到2005年碧歐泉男士啟用金城武作為品牌代言人以及同年蘭蔻男士正式登入中國(guó)市場(chǎng)，引發(fā)眾多國(guó)內(nèi)外品牌紛紛跟進(jìn)，市場(chǎng)寒冰開(kāi)
始逐漸溶解，男士化妝品終于逐漸走出了有場(chǎng)無(wú)市的尷尬局面。但由于中國(guó)市場(chǎng)的特殊性以及營(yíng)銷(xiāo)策略偏失或執(zhí)行不當(dāng)，至今男性化妝品市場(chǎng)未形成所謂領(lǐng)導(dǎo)品牌，大多數(shù)品牌表現(xiàn)平淡。面對(duì)女性化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力及男性護(hù)膚領(lǐng)域極具膨脹的市場(chǎng)需求，可以預(yù)見(jiàn)，明年中國(guó)男性化妝品市場(chǎng)將更加熱鬧，不少新的男性化妝品品牌將粉墨登場(chǎng)，老品牌也會(huì)更換新裝，值得期待。筆者從事男士化妝品開(kāi)發(fā)和推廣工作多年，現(xiàn)將幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享、探討。 男士化妝品品牌創(chuàng)建的五大階段：
第一階段：三問(wèn)男人，把握市場(chǎng)趨勢(shì) 第二階段：三問(wèn)企業(yè)，確立品牌方向
第三階段：三個(gè)關(guān)鍵，塑造品牌個(gè)性 第四階段：三項(xiàng)把控，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
第五階段：三大賣(mài)點(diǎn)，推廣品牌形象
創(chuàng)建一個(gè)品牌如同建造一棟大廈，大樓的形態(tài)結(jié)構(gòu)、使用壽命和抗震性，全依賴(lài)于地基。品牌策劃工作就是地基的構(gòu)建工作，需要企業(yè)高度重視，謹(jǐn)慎對(duì)待，有計(jì)劃、有步驟的層層推進(jìn)�！�
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作者：宋建之，8年日化品牌開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，電話：150-268-58598，電子郵件：33360163@qq.com，歡迎來(lái)電來(lái)函共同探討男士化妝品營(yíng)銷(xiāo)之道。